Informationspartnerschaften : Konzeptionelle Grundlagen fuer die Gestaltung von Partnerschaften im Informationsmanagement

Angesichts des bestehenden Drucks auf die Informationssystem-(IS-)Bereiche von Unternehmen, sowohl Kostensenkungen als auch Nutzensteigerung zu realisieren, werden in der Praxis zunehmend zwischenbetriebliche Informationspartnerschaften als Losungsbeitrag erkannt. Dabei rucken Fragen nach Gestaltung und Steuerung in den Mittelpunkt. Drei Formen werden dieser Arbeit zugrundegelegt: Outsourcing, Kooperationen auf Basis gemeinsam genutzter IS-Ressourcen und Kooperation auf Basis gemeinsam genutzter Daten. Ziel der Untersuchung ist es aufzuzeigen, welche Einflufaktoren bei der Gestaltung dieser Informationspartnerschaften in welcher Weise zu berucksichtigen sind. Damit bietet die Arbeit der Praxis Orientierungshilfen fur den Aufbau derartiger Partnerschaften.

Angesichts des bestehenden Drucks auf die Informationssystem-(IS-)Bereiche von Unternehmen, sowohl Kostensenkungen als auch Nutzensteigerung zu realisieren, werden in der Praxis zunehmend zwischenbetriebliche Informationspartnerschaften als Lösungsbeitrag erkannt. Dabei rücken Fragen nach Gestaltung und Steuerung in den Mittelpunkt. Drei Formen werden dieser Arbeit zugrundegelegt: Outsourcing, Kooperationen auf Basis gemeinsam genutzter IS-Ressourcen und Kooperation auf Basis gemeinsam genutzter Daten. Ziel der Untersuchung ist es aufzuzeigen, welche Einflußfaktoren bei der Gestaltung dieser Informationspartnerschaften in welcher Weise zu berücksichtigen sind. Damit bietet die Arbeit der Praxis Orientierungshilfen für den Aufbau derartiger Partnerschaften.