Diversifizierungsprojekte mittelstaendischer Unternehmen : Eine empirische Analyse in der Automobilzulieferindustrie

Mittelstandische Zulieferunternehmen befinden sich haufig in einem ausgepragten Abhangigkeitsverhaltnis gegenuber wenigen, nachfragemachtigen Abnehmern. Zur Verringerung dieser Abhangigkeit bietet sich der Aufbau zusatzlicher «Standbeine» in Form einer Erschlieung neuer Markte oder der Entwicklung neuer Produkte und Technologien an. Diese Arbeit beschreibt und analysiert die Erfahrungen von Zulieferunternehmen der Automobilindustrie bei der Durchfuhrung solcher Diversifizierungsprojekte. Vorbereitende Expertengesprache sowie umfangreiche Interviews mit Geschaftsfuhrern dieser Unternehmen bilden die empirische Basis der Studie. Sie kommt zu dem Ergebnis, da sich in der Mehrzahl der untersuchten Projekte die gewunschten Erfolge bereits nach relativ kurzer Zeit einstellen.

Mittelständische Zulieferunternehmen befinden sich häufig in einem ausgeprägten Abhängigkeitsverhältnis gegenüber wenigen, nachfragemächtigen Abnehmern. Zur Verringerung dieser Abhängigkeit bietet sich der Aufbau zusätzlicher «Standbeine» in Form einer Erschließung neuer Märkte oder der Entwicklung neuer Produkte und Technologien an. Diese Arbeit beschreibt und analysiert die Erfahrungen von Zulieferunternehmen der Automobilindustrie bei der Durchführung solcher Diversifizierungsprojekte. Vorbereitende Expertengespräche sowie umfangreiche Interviews mit Geschäftsführern dieser Unternehmen bilden die empirische Basis der Studie. Sie kommt zu dem Ergebnis, daß sich in der Mehrzahl der untersuchten Projekte die gewünschten Erfolge bereits nach relativ kurzer Zeit einstellen.