Analyse der Entscheidungsinterdependenzen zwischen der Instandhaltung und ausgewaehlten Unternehmungsbereichen als Grundlage zur Entwicklung adaequater Koordinationsansaetze

Es lasst sich eine Vielzahl von Entscheidungsinterdependenzen zwischen der Instandhaltung und anderen Unternehmungsbereichen nachweisen. Da Instandhaltungsinformationen jedoch haufig vernach- lassigt werden, um die Problemkomplexitat zu reduzieren, sind die getroffenen Entscheidungen nicht geeignet, die angestrebten Unter- nehmungsziele zu optimieren. Es muss daher durch geeignete koordi- nierende Massnahmen sichergestellt werden, dass die Instandhaltungs- informationen bei allen relevanten betrieblichen Entscheidungen Berucksichtigung finden.

Es lässt sich eine Vielzahl von Entscheidungsinterdependenzen zwischen der Instandhaltung und anderen Unternehmungsbereichen nachweisen. Da Instandhaltungsinformationen jedoch häufig vernach- lässigt werden, um die Problemkomplexität zu reduzieren, sind die getroffenen Entscheidungen nicht geeignet, die angestrebten Unter- nehmungsziele zu optimieren. Es muss daher durch geeignete koordi- nierende Massnahmen sichergestellt werden, dass die Instandhaltungs- informationen bei allen relevanten betrieblichen Entscheidungen Berücksichtigung finden.

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